السبت، 25 مارس 2017

دورة مكتب تعليم الروابي -استراتيجيات التدريس الحديثة للصفوف الأولية .1438





بناء على توجيهات سعادة مدير مكتب تعليم الروابي 
الأستاذ /محمد بن ابراهيم ابا الخيل 
 وبإشراف وكيل المكتب  الأستاذ رشيد البداح 
 قام الأستاذ عبد الله السيف المشرف التربوي المميز  ومسؤول ملف التعلم النشط بمكتب تعليم  الروابي بالاعداد للدورة التدريبية ( استراتيجيات التدريس الحديثة للصفوف الأولية ) حيث استضافت المرحلة الأولية بمدارس التربية النموذجية هذا اللقاء الماتع والمثمر مع المدرب الدولي /عماد سمير نايل حيث تفاعل المعلمون مع الدورة بشكل ايجابي وانعكس ذلك على حماسهم لتبني الاستراتيجيات الحديثة والرغبة في التطور لمواكبة كل جديد يخص التعليم والتعلم وزاد من ايجابية الدورة الدعم والتشجيع الذي بثه الاستاذ عبد الله السيف بوجوده وتوجيهاته للمتدربين وإشرافه الكامل على كل جوانب الدورة وحقائبها التدريبية وردود فعل المتدربين ونواتج ومخرجات هذا اللقاء حيث عبر المشاركون عن عميق شكرهم لاتاحة الفرص التطويرية لهم مثنين على الجهود التي يبذلها مكتب تعليم الروابي للنهوض بكل مكونات اركان العملية  التعليمية من معلمين وطلاب وأساليب واستراتيجيات حديثة تعمل على النمو المهني للجميع .

السبت، 18 مارس 2017

وكتب عماد نايل : أعاني من كثرة الجحود

نتيجة بحث الصور عن الجحود ونكران الجميل

لا يستغني الناس في هذه الحياة عن بعضهم البعض، فلا يستطيع إنسان أن يعيش وحده. ومعنى ذلك أن هذا الإنسان سيؤدي إلى الآخرين بعض ما يحتاجون إليه، كما إنه سيأخذ منهم بعض ما يحتاج إليه. وقد وجه النبي صلى الله عليه وسلم أمته إلى الاعتراف بالجميل وعدم نكرانه، فعن جابر بن عبد الله رضي الله عنهما قال: قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: "من أُعطيَ عطاءً فوجد فليجْز به، ومن لم يجد فليثن فإن مَن أثنى فقد شكر، ومن كتم فقد كفر، ومن تحلَّى بما لم يُعْطَهْ كان كلابس ثوبَي زور".
أما أن يحسن الآخرون إلى أحدنا فلا يجدون إلا نكرانًا فهذا دليل على خِسَّة النفس وحقارتها؛ إذ النفوس الكريمة لا تعرف الجحود ولا النكران، بل إنها على الدوام وفية معترفة لذوي الفضل بالفضل:
ولقد دعتني للخلاف عشيرتي.. ... ..فعددت قولهم من الإضلال
إني امرؤٌ فيَّ الوفـــــاء سجيـة.. ... .وفعــال كل مهـذب مفضـال
أما اللئيم فإنه لا يزيده الإحسان والمعروف إلا تمردًا:
إذا أنت أكرمت الكريم ملكته.. ... ..وإن أنت أكرمت اللئيم تمردا
فحين لا يقر الإنسان بلسانه بما يقر به قلبه من المعروف والصنائع الجميلة التي أسديت إليه سواء من الله أو من المخلوقين فهو منكر للجميل جاحد للنعمة.
·    نكران الجميل سببٌ لدخول النار:
حين تكون عادة الإنسان نكران الجميل، وكفران الإحسان فإنه يسلك بذلك سبيلاً إلى النار – والعياذ بالله – فعن عبد الله بن عباس رضي الله عنهما قال: قال النبي صلى الله عليه وسلم: "أُريت النار فإذا أكثر أهلها النساء يكفرن". قيل: أيكفرن بالله؟ قال: "يكفرن العشير، ويكفرن الإحسان، لو أحسنت إلى إحداهنَّ الدهر ثم رأت منك شيئًا قالت: ما رأيتُ منك خيرًا قط".
 ·    من لم يشكر الناس لم يشكر الله:
عن النعمان بن بشير رضي الله عنهما أنه قال: قال رسول الله صلى الله عليه وسلم على المنبر: "من لم يشكر القليل لم يشكر الكثير، ومن لم يشكر الناس لم يشكر الله، التحدث بنعمة الله شكر، وتركها كفر، والجماعة رحمة، والفرقة عذاب".
وهكذا يوجه النبي صلى الله عليه وسلم أمته إلى الإقرار بالجميل وشكر من أسداه، بل والدعاء له حتى يعلم أنه قد كافأه، فعن عبد الله بن عمر رضي الله عنهما عن النبي صلى الله عليه وسلم قال: "من استعاذ بالله فأعيذوه، ومن سألكم بالله فأعطوه، ومن دعاكم فأجيبوه، ومن أتى عليكم معروفًا فكافئوه؛ فإن لم تجدوا ما تكافئونه فادعوا له حتى تعلموا أن قد كافأتموه".
·    نكران الجميل سبب العقوبة وزوال النعم:
قال الأصمعي رحمه الله: سمعت أعرابيًا يقول: أسرع الذنوب عقوبة كفر المعروف.
وفي سنة الرسول صلى الله عليه وسلم ما يشهد لذلك؛ قال: النبي صلى الله عليه وسلم: "إن ثلاثة في بني إسرائيل: أبرص وأقرع وأعمى، فأراد الله أن يبتليهم. فبعث إليهم ملكًا. فأتى الأبرص فقال: أي شيء أحب إليك؟ قال: لونٌ حسنٌ وجلدٌ حسنٌ ويذهب عني الذي قد قذرني الناس. قال: فمسحه فذهب عنه قذره، وأعطي لونًا حسنًا وجلدًا حسنًا. قال: فأي المال أحب إليك؟ قال: الإبل. قال: فأعطي ناقة عشراء، فقال: بارك الله لك فيها. قال: فأتى الأقرع فقال: أي شيء أحب إليك؟ قال: شعرٌ حسنٌ ويذهب عني هذا الذي قد قذرني الناس. قال: فمسحه فذهب عنه وأعطي شعرًا حسنًا. قال: فأي المال أحب إليك؟ قال: البقر. فأعطي بقرة حاملاً. قال: بارك الله لك فيها. قال: فأتى الأعمى فقال: أي شيء أحب إليك؟ قال: أن يرد الله إليَّ بصري فأبصر به الناس. قال: فمسحه فرد الله إليه بصره. قال: فأي المال أحب إليك؟ قال: الغنم. فأعطي شاة والدًا فأنتج هذان وولد هذا. قال: فكان لهذا وادٍ من الإبل، ولهذا وادٍ من البقر، ولهذا واد من الغنم.
قال: ثم إنه أتى الأبرص في صورته وهيئته فقال: رجل مسكين قد انقطعت بي الحبال في سفري، فلا بلاغ لي اليوم إلا بالله ثم بك، أسألك بالذي أعطاك اللون الحسن والجلد الحسن والمال بعيرًا أتبلغ عليه في سفري. فقال: الحقوق كثيرة. فقال له: كأني أعرفك! ألم تكن أبرص يقذرك الناس؟! فقيرًا فأعطاك الله مالاً؟! فقال: إنما ورثت هذا المال كابرًا عن كابر. فقال: إن كنت كاذبًا فصيرك الله إلى ما كنت.
قال: وأتى الأقرع في صورته فقال له مثل ما قال لهذا، ورد عليه مثل ما رد على هذا. فقال: إن كنت كاذبًا فصيرك الله إلى ما كنت. قال: وأتى الأعمى في صورته وهيئته فقال: رجل مسكين وابن سبيل انقطعت بي الحبال في سفري، فلا بلاغ لي اليوم إلا بالله ثم بك، أسألك بالذي رد عليك بصرك؛ شاة أتبلغ بها في سفري. فقال: قد كنت أعمى فردَّ الله إليَّ بصري، فخذ ما شئت ودع ما شئت، فوالله لا أجهدك 
اليوم شيئًا أخذته لله. فقال: أمسك مالك فإنما ابتليتم، فقد رضي عنك وسخط على صاحبيك".
ومن القصص التي تبين قلة الوفاء وشيوع الجحود في البشر ووجوده في بعض الحيوانات مثل الكلب والقط وغيرهم 
يقال أن ملكا أمر بتجويع عشرة كلاب لكي يرمي لهم كل وزير يخطئ فيأكلوه, فقام أحد الوزراء بإعطاء رأي خاطئ لم يعجب الملك ، فأمر برميه للكلاب  فقال له الوزير : أنــــا خدمتك 10 سنوات وتفعل بي هكذا ؟؟؟ ، أمهلني 10 أيام قبل تنفيذ الحكم فقال له الملك :لــــك ذلــــك  فذهب الوزير إلى حارس الكلاب وقال له : أريد أن أخدم الكلاب فقط لمدة 10 أيام
فقال الحارس : لك ذلك فقام الوزير بالإعتناء بالكلاب واطعامهم وتغسيلهم وتوفير لهم جميع سبل الراحة وبعد مرور 10 أيام جاء تنفيذ الحكم بالوزير وزج به في سجن الكلاب
والملك ينظر اليه والحاشية ، فاستغرب الملك مما رآه 
وهو ان الكلاب جاءت تنبح تحت قدميه.. فقال له الملك : ماذا فعلت بالكلاب؟! فقال الوزير: خدمت هذه الكلاب 10 أيام فلم تنس الكلاب هذه الخدمة وأنت خدمتك 10 سنوات فنسيت كل ذلك .

وكان رجل إذا قدم على الإمام الشافعي رحمه الله  يَقُومُ لَهُ فَقِيلَ لَهُ فِي ذَلِكَ فَقَالَ أَنَا سَمِعْت مِنْهُ أَنَّ الْكَلْبَ إذَا بَلَغَ يَرْفَعُ رِجْلَهُ عِنْدَ الْبَوْلِ وَأَنَّ الْحُرَّ مَنْ رَاعَى وِدَادَ لَحْظَةٍ وَانْتَمَى لِمَنْ أَفَادَه لَفْظَةً


الخميس، 16 مارس 2017

كل شيء عن التعلم النشط -عماد سمير نايل





التعلم النشط 



1- المشكلة 



عدم تفاعل التلاميذ داخل حجرات الدراسة وعزوفهم عن الدراسة.

2- أسبابها 
استخدام بعض المعلمين الأستراتيجيات التي تعتمد علي الحفظ والتلقين .

3- مصادر الحصول علي البيانات :- 
- ملاحظة الفصول 
- تقاير المتابعة 
- النمط التحضيري للمعلمين 
المقدمة : 
الحمد لله الذي أمرنا بنشر العلم وعدم كتمانه فقال( إِنَّ الَّذِينَ يَكْتُمُونَ مَا أَنزَلْنَا مِنَ الْبَيِّنَاتِ وَالْهُدَىٰ مِن بَعْدِ مَا بَيَّنَّاهُ لِلنَّاسِ فِي الْكِتَابِ ۙ أُولَٰئِكَ يَلْعَنُهُمُ اللَّهُ وَيَلْعَنُهُمُ اللَّاعِنُونَ )  ، والصلاة والسلام على معلم الخير نبينا محمد وعلى آله وصحبه وسلم أما بعد :
فإن مشروع تطوير استراتيجيات التدريس يهدف إلى تطوير ممارسات المعلمين التدريسية داخل الصف وخارجه ، مما يسهم في تغيير دور الطالب من متلقٍ سلبي إلى دور نشط وحيوي ايجابي باحث عن المعلومة ومنتج لها .
ونظراً لأهمية دور المعلم والمشرف التربوي في نشر الوعي بالمجتمع التربوي حول استراتيجيات التدريس وبيان عوائدها على عملية التعلم ، فإننا نقدم هذا البحث  وندعو الله أن ينفع به كل من يطلع عليه، وينفع به أجيال أمتنا.

مفهوم استراتيجية التدريس : 
يعتبر مصطلح الاستراتيجية من المصطلحات العسكرية والتي تعني استخدام الوسائل لتحقيق الأهداف وغالبا تستخدم للخطط طويلة الأجل ، فالاستراتيجية عبارة عن إطار موجه لأساليب العمل ودليل مرشد لحركته. 
وقد تطور مفهوم الاستراتيجية وأصبح يستخدم في كل موارد الدولة وفي جميع ميادينها واستخدم لفظ استراتيجية في كثير من الأنشطة التربوية ، وقد عرفت كوثر كوجك الاستراتيجية في التعليم بأنها "خطة عمل عامة توضع لتحقيق أهداف معينة، ولتمنع تحقيق مخرجات غير مرغوب فيها " .
وذكر عبد الله شقيبل أن استراتيجيات التدريس يقصد بها " تحركات المعلم داخل الفصل ، وأفعاله التي يقوم بها، والتي تحدث بشكل منتظم ومتسلسل "، وأكد: لتكون استراتيجية المعلم فعّالة فإنه مطالب بمهارات التدريس : ( الحيوية والنشاط، الحركة داخل الفصل، تغيير طبقات الصوت أثناء التحدث، الإشارات، الانتقال بين مراكز التركيز الحسية.. ). 
بينما أشار يس قنديل إلى أن "استراتيجيات التدريس هي سياق من طرق التدريس الخاصة والعامة المتداخلة والمناسبة لأهداف الموقف التدريسي، والتي يمكن من خلالها تحقيق أهداف ذلك الموقف بأقل الإمكانات، وعلى أجود مستوى ممكن " .
ونخلص مما سبق أن استراتيجية التدريس هي خطوات إجرائية منتظمة ومتسلسلة بحيث تكون شاملة ومرنة ومراعية لطبيعة المتعلمين، والتي تمثل الواقع الحقيقي لما يحدث داخل الصف من استغلال لإمكانات متاحة، لتحقيق مخرجات تعليمية مرغوب فيها. 

كيف تصمم الاستراتيجية ؟ 
تصمم الاستراتيجية في صورة خطوات إجرائية بحيث يكون لكل خطوة بدائل، حتى تتسم الاستراتيجية بالمرونة عند تنفيذها، وكل خطوة تحتوي على جزيئات تفصيلية منتظمة ومتتابعة لتحقيق الأهداف المرجوة، لذلك يتطلب من المعلم عند تنفيذ استراتيجية التدريس تخطيط منظم مراعياً في ذلك طبيعة المتعلمين وفهم الفروق الفردية بينهم والتعرف على مكونات التدريس . 

مواصفات الاستراتيجية الجيدة في التدريس : 
1- الشمول، بحيث تتضمن جميع المواقف والاحتمالات المتوقعة في الموقف التعليمي.
2- المرونة والقابلية للتطوير، بحيث يمكن استخدامها من صف لآخر.
3- أن ترتبط بأهداف تدريس الموضوع الأساسية.
4- أن تعالج الفروق الفردية بين الطلاب.
5- أن تراعي نمط التدريس ونوعه ( فردي ، جماعي ) .
6- أن تراعي الإمكانات المتاحة بالمدرسة .

مكونات استراتيجيات التدريس : 
حدد أبو زينه ( 1417هـ ، ص 107) مكونات استراتيجية التدريس على أنها : 
1- الأهداف التدريسية.
2- التحركات التي يقوم بها المعلم وينظمها ليسير وفقها في تدريسه.
3- الأمثلة ،والتدريبات والمسائل والوسائل المستخدمة للوصول إلى الأهداف.
4- الجو التعليمي والتنظيم الصفي للحصة.
5- استجابات الطلاب بمختلف مستوياتهم والناتجة عن المثيرات التي ينظمها المعلم ويخطط لها. 
كما يرى أن تحركات المعلم هي العنصر المهم والرئيس في نجاح أي استراتيجية للتدريس، لدرجة أن بعضهم عرف الاستراتيجية التدريسية على أنها تتابع منتظم ومتسلسل من تحركات المعلم.

الفرق بين طرائق التدريس وأساليب التدريس واستراتيجيات التدريس: 
هناك بعض المفاهيم المهمة التي يجب أن نميز بين دلالاتها ، لأن البعض يرى أنها مرادفات لمفهوم واحد، وهي طريقة التدريس، وأسلوب التدريس، واستراتيجية التدريس، وهي مفاهيم ذات علاقات فيما بينها، إلا أن لكل منها دلالته ومعناه.
ويبين ممدوح سليمان ( ص 120) أن هذا الخلط ليس فقط في الكتابات والقراءات العربية، بل حتى في الكتابات والقراءات الأجنبية، وذكر أن هناك حدودا فاصلة بين طرائق التدريس، وأساليب التدريس، واستراتيجيات التدريس، وأوضح أنه : يقصد بطريقة التدريس الطريقة التي يستخدمها المعلم في توصيل محتوى المنهج للطالب أثناء قيامه بالعملية التعليمية، بينما يرى أن أسلوب التدريس هو مجموعة الأنماط التدريسية الخاصة بالمعلم والمفضلة لديه، أي أن أسلوب التدريس يرتبط ارتباطاً وثيقاً بالخصائص الشخصية للمعلم،فلو قلنا مثلا التلقين طريقة تدريس فيكون اداؤه بطريقة جافة اسلوب جاف واداؤه بطريقة منغمة اسلوبا منغما واداؤه بطريقة مضحكة اسلوبا ممتعا او فكاهيا  ويؤكد على أن استراتيجية التدريس هي مجموعة تحركات المعلم داخل الصف التي تحدث بشكل منتظم ومتسلسل تهدف إلى تحقيق الأهداف التدريسية المعدة مسبقاً. 
(5) مفهوم التعلم النشط:
طريقة تدريس تشرك المتعلمين في عمل أشياء تجبرهم على التفكير فيما يتعلمونه لإكسابهم معلومات ومهارات وقيماً أخلاقية لتوظيفها في حياتهم.

(6) دور التلميذ في التعلم النشط:

التلميذ مشارك نشط ، يقوم بأنشطة عدة تتصل بالمادة التعليمية مثل:
1- طرح الأسئلة. 2- فرض الفروض. 3- مناقشات.
4- البحث والقراءة. 5- الكتابة والتجريب .. فهو باحث ومشارك.


(7) دور المعلم في التعلم النشط

هو الموجه والمرشد والميسر ، لا يسيطر على الموقف التعليمي ، يوجه التلاميذ نحو الهدف ، يدير الموقف التعليمي بطريقة ذكية ، مطلوب من المعلم الإلمام بمهارات تتصل بطرح الأسئلة وإدارة المناقشات وتصميم المواقف التعليمية المثيرة والمشوقة.

 فلسفة التعلم النشط:

أ- يرتبط بواقع واحتياجات واهتمامات التلميذ.
ب- يحدث من خلال تفاعل التلاميذ مع بعضهم او بيئتهم او المجتمع.
ج- يرتكز على قدرات وسرعة نمو التلميذ.
د- يضع التلميذ في مركز العملية التعليمية.
هـ- يحدث التعلم النشط في جميع الأماكن ” البيت – المدرسة – النادي – الحي ...“.
و- يضمن المبادرات الذاتية من التلميذ.

(9) مقارنة بين التعليم التقليدي والتعلم النشط:

وجه المقارنة التعليم التقليدي التعلم النشط
الأهداف غير معلنة للتلاميذ. معلنة للتلاميذ ويشاركون في وضعها وتخطيطها.
دور المعلم التلقين التيسير
التعليمات يصدرها المعلم بنفسه يشترك التلاميذ مع المعلم في التعليمات
نظام العمل يفرضها المعلم على التلاميذ يشرك المعلم التلاميذ مع المعلم في التعليمات
شخصية المعلم الصرامة والحزم الحماس – المرح – التعاون
الوسائل تعليمية تعلمية
جلوس التلاميذ مقاعد ثابتة التنوع في الجلوس وحرية الحركة
الأسئلة المعلم هو الذي يسأل غالباً يسمح للتلاميذ بطرح الأسئلة على المعلم وعلى زملائهم.
التواصل في اتجاهي فقط في جميع الاتجاهات
سرعة التعلم واحدة لكل التلاميذ كل تلميذ يتعلم حسب سرعته
النواتج تذكر وحفظ المعلومات فهم وحل مشكلات ومستويات عليا وابتكارية وجوانب مهارية ووجدانية
التقويم إصدار حكم بالنجاح أو الفشل ويقارن التلميذ بغيره دائماً مساعدة التلميذ على اكتشاف نواحي القوة والضعف ومقارنة التلميذ بنفسه.


(10) أسس ومبادئ التعلم النشط

1. اشتراك التلاميذ في اختيار نظام العمل وقواعده.
2. اشتراك التلاميذ في تحديد أهدافهم التعليمية.
3. السماح التلاميذ بطرح الأسئلة.
4. كثرة مصادر التعلم.
5. مراعاة حرية الاختيار.
6. اشتراك التلاميذ في تقويم أنفسهم.
7. إتاحة التواصل الفعال.
8. التنوع في الجلوس.
9. السماح للتلاميذ بالإدارة الذاتية.
10. إشاعة جو من الطمأنينة والمرح أثناء التعلم.
11. السماح لكل تلميذ أن يتعلم حسب سرعته.
12. مساعدة التلميذ في فهم ذاته واكتشاف نواحي القوة والضعف.
13. اتباع طرق التدريس المتمركزة حول التلميذ. 

(11) فوائد التعلم النشط:

1. يزيد من إنتاج التلاميذ في العمل.
2. يحفز التلاميذ على كثرة الإنتاج.
3. ينمي العلاقات الطبيعية بين التلاميذ وبعضهم البعض .
4. ينمي الثقة بالنفس.
5. يعود التلميذ على إتباع قواعد العمل.
6. يساعد على انتشار المتعة والمرح.
7. إيجاد تفاعل إيجابي بين التلاميذ.
8. ينمي الرغبة في التعلم والإتقان.
(12) بعض استراتيجيات التعلم النشط:


مثال من الاستراتيجيات

التعلم التعاوني
هو تقسيم الطلاب لمجموعات غير متجانسة لإنجاز مهام.

أهمية التعلم التعاوني:

1. زيادة تساؤلات التلاميذ. 5. تنمية الجوانب الانفعالية.
2. مناقشة الأفكار. 6. تعلم الإنصات.
3. تصحيح الأخطاء. 7. النقد البناء.
4. الاستماع باهتمام. 8. مهارة التعبير عن النفس.
أسس التعلم التعاوني:

1. الاعتماد الإيجابي المتبادل ” ينجو معاً أو يغرقوا معاً“.
2. المسئولية الفردية والجماعية. 3. التفاعل المباشر بين الطلاب.
4. المهارات الشخصية والاجتماعية. 5. تفجير طاقات المجموعة.

قاعــدة

التنافس الفردي يخلق الأنانية 
التنافس الجماعي يخلق الوحدة والتعاون والحب والتماسك

دور المعلم قبل وأثناء وبعد التعلم التعاوني
قبل التدريس. تحديد الأهداف. 2. تكوين المجموعات. 3. إعداد المادة. 
4. حجم المجموعات. 5. تحديد الوقت. 6. تحديد الأدوار.
أثناء التدريس
1. شرح المهام. 5. أهمية التعاون.
2. تحديد المسئولية الفردية. 6. تقديم المساعدة.
3. مراقبة السلوك. 7. تقدير درجات التلاميذ.
4. غلق الدرس.
1. 1- فحص الإنتاج. 2. تقويم الأداء. 3. تطوير الأنشطة.
نهاية التدريس 
4. عمل ملف لكل تلميذ. 5. تقويم ذاتي.

معوقات التعليم النشط: 

1. الخوف من تجريب أي جديد. 2. قصر زمن الحصة.
3. زيادة أعداد التلاميذ. 4. نقص الأجهزة والأدوات.
5. الخوف من عدم مشاركة التلاميذ. 6. الخوف من فقدان الهدوءفي الصف.
7. الخوف من فقد السيطرة على التلاميذ. 8. قلة مهارة المعلمين لمهارات إدارة النقاش.
8 - الخوف من التأخر في المنهج الدراسي؟

(15) نصائح للبدء بتصميم أنشطة التعلم النشط:
1. ابدأ بداية متواضعة وقصيرة.
2. طور خطة لنشاط التعلم النشط ، جربها ، اجمع معلومات حولها ، عدلها ، ثم جربها ثانية.
3. جرب ما ستطلبه من المتعلمين بنفسك أولاً.
4. كن واضحاً مع المتعلمين مبيناً لهم الهدف من النشاط وما تعرفه عن عملية التعلم.
5. اتفق مع المتعلمين على إشارة لوقف الحديث.
6. شكل أزواج عشوائية من المتعلمين في الأنشطة.
7. إن شرط النجاح في تطبيق التعلم النشط ( كما في غيره من الأنشطة الواقعية ) هو التفكير والتأمل في الممارسات التدريسية ومتابعة الجديد.

(16) ورشة عمل ” خطوات تحويل وحدة ” درس“ إلى التعلم النشط
1. حدد ما يمكن تعلمه بالتعلم النشط أو بالإلقاء.
2. حدد أهداف الوحدة والمادة.
3. صمم أنشطة مناسبة لبيئة التعلم النشط.
4. صمم أنشطة إلقاء للأجزاء التي لا يمكن تعلمها من خلال التعلم النشط.
5. صمم أنشطة تقويم للتعلم النشط.
رابعا الخطة المقترحة لحلها 
عمل دورات تدريبية للمعلمين للتدريس باستخدام التعلم النشط 
خامسا الأدوات المستخدمة: 
عمل أنشطة بخامات البيئة وتخدم التعلم النشط في المنهج .
خامات تايلو 
سادسا أساليب التقويم 
متابعة أداء المتعلمين داخل الفصول 
تطبيق معايير سكوب 
استطلاع رأي للمعلمين والمتعلمين 


الاثنين، 6 مارس 2017

الفرق بين الدورة التدريبية و ورشة العمل - الأستاذ :عماد سمير نايل



إن دقة المصطلحات هي التي تفرق بين الشخص الخبير

 والشخص المثقف الملم ببعض المعلومات ومن الأمور التي يقع فيها الخلط بين كثير

 من العاملين في المجال التربوي مسألة الخلط بين الدورة التدريبية التي تستلزم حقيبة 

تدريبية وعدد ساعات محددة وتحديد مجموعة من المهارات والمعارف لتنميتها وبين 

ورش العمل التي يتم فيها تبادل الخبرات بين مجموعات متجانسة لتخرج بتوصيات قد 

يعمل بها او لا يعمل واليك عزيزي القارئ هذا التفصيل 

ورشة العمل

هى عباره عن لقاء  بين فريق فى مجال ما. ممكن ان  يستمر لساعات طويلة  تقدم فيه بحوث او اقتراحات فى هذا المجال. ويتبادل فيه الاراء والخبرات والخروج بتوصيات يلتزم او يستفيد منها المجتمعون.
التخطيط لورشة عمل:
الخطوات التمهيدية:
اختيار المنسق او الميسر .
اختيار الفريق المحاضر.
تحديد الفئة المستهدفة (المشاركون في الورشة).
تحديد الأهداف الخاصة والعامة.
-  
حجز وتنظيم مكان الورشة.
تحديد موعد الورشة.
-تحضير الدعوات.
الاتصال  بالمحاضرين الذين سيشاركون بالورشة.
 - 
تحضير قائمة بالأدوات والموارد اللازمة للورشة، وقائمة بالوسائل والأجهزة السمعية والبصرية.
الدورة التدريبية:

الدورات التدريبية هي دورات تقدم مهارات ومعارف جديدة للمتدرب تعمل على تطوير ذاته والإرتقاء بها.
التحديات التي تواجه انعقاد الدورات التدريبية:

1.التمويل: حيث قامت العديد من المؤسسات بتقليص ميزانية الدورات التدريبية نتيجة للإنكماش الإقتصادي.
ولكن تم التغلب على هذه المشكلة من خلال برامج توطين التدريب التي تعمل كثير من المؤسسات التلابوية على تطبيقها الان
3عدم توافر المدربين المحترفين : فأحياناً يكون القائمون على التدريب هم أنفسهم السبب الرئيس في عدم رغبة  البعض في التدريب
4. صعوبة تحديد المشكلات وما تحتاجه من دورات تدريبية.
خطوات تحديد الدورة التدريبية


هناك عدة طرق لتحديد احتياجات المعلمين لنوع معين

 من لدورات التدريبية ولا أريد أن أسهب فيها ولكن يراجع مقالي حول التعلم النشط

 بالموقع وفيه تفصيل الموضوع

اهمية الدورات التدريبية للمعلمين:
الدورات التدريبية سمة من سمات العصر الحديث ومطلب ضروري لكثير من المؤسسات التعليمية والثقافية لإدراكها بأهمية إقامتها وفائدتها للمتدربين في حاضرهم ومستقبلهم ، فهي تكتسب أهميتها من :
- حاجة المتدربين للتزود بالمعلومات، والمستجدات التربوية ،والعلمية الحديثة ؛لكي يلحقوا بركب التطور والتحديث التربوي .
- تطوير قدرات المتدربين وصقل مهاراتهم الأدائية ؛لينعكس ذلك على مجالات عملهم وتخصصاتهم بشكل إيجابي وفعال .

الفرق بين ورشة العمل و الدورة التدريبية

ورشة العمل
الدورة التدريبية
مشاركون + منسق او " ميسر"
متدربون + مدرّب
التركيز على النظريات و المواضيع
التركيز على الافراد و فجوات الاداء
يشترط حضور نسبة كبيرة من 10-25 شخص
لا يشترط حضور نسبة كبيرة
الخبرات المسبقة مطلوبة
خبرات سابقة غير مطلوبة
زمن ورشة العمل من 3 الى 6ساعات
زمن الدورة يمتد ليومين او ثلاثة ايام

ظاهرة الشيخ الاوحد وعلاقتها بالارهاب - د- عماد نايل

  يقول المثل الانجليزي two heads are better than one. ومعناه رأسين أفضل من رأس واحد والمثل يبين قيمة انضمام العقول في التفكير و في العلم و...